Lehrgang
Zertifikatslehrgang Produktmanagement
Mehr Markterfolg im Maschinenbau durch wirksames Produktmanagement und den gezielten Einsatz von KI
Ein leistungsfähiges Produktmanagement (PM) ist entscheidend für nachhaltiges Wachstum im Maschinenbau und Anlagenbau. Produktmanagerinnen und Produktmanager verstehen Kundenbedürfnisse, orientieren sich konsequent am Kundennutzen, treffen strategisch fundierte Entscheidungen und nutzen die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) gezielt für ihre tägliche Produktmanagement-Arbeit.
Das Produktmanagement im Maschinenbau und Anlagenbau bietet Ihnen vielfältige und herausfordernde Aufgaben entlang des gesamten Produktlebenszyklus: Sie analysieren im Produktmanagement Märkte und Kundenbedürfnisse, entwickeln eine überzeugende Produktstrategie, priorisieren Maßnahmen, erstellen Roadmaps und Business Cases, koordinieren unterschiedliche Unternehmensbereiche und führen Produkte erfolgreich in den Markt ein.
Der Zertifikatslehrgang Produktmanagement bereitet Sie praxisnah auf diese Aufgaben vor. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines eigenen Produkt-Businessplans: von der Marktanalyse über eine belastbare Produktstrategie bis hin zu Product Roadmap, Business Case und Markteinführung. Ergänzend lernen Sie, wie Sie Produktportfolios strategisch managen, langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen und die Zusammenarbeit mit Vertrieb, Service und weiteren Funktionsbereichen im Maschinenbau und Anlagenbau erfolgreich gestalten.
Moderne KI-Tools im Produktmanagement unterstützen Sie bei Marktanalysen, strategischen Entscheidungen und vielem mehr. Durch die konsequente Integration von KI in den Lehrgang lernen Sie nicht nur relevante KI-Anwendungsfälle für das Produktmanagement im Maschinenbau und Anlagenbau kennen. Sie setzen KI-Assistenten auch unmittelbar für die Erarbeitung Ihres eigenen Produkt-Businessplans ein. Außerdem entwickeln Sie individuelle Ansätze für eigene KI-Assistenten, die Sie in Ihre PM-Arbeitsabläufe integrieren können und somit mehr Produktivität schaffen.
Der Lehrgang verbindet das Beste aus zwei Lernwelten: Sechs intensive Präsenztage werden durch zwei interaktive Online-Live-Tage ergänzt. Die Module rund um Künstliche Intelligenz, KI-Tools und KI-Assistenten im Produktmanagement finden dabei bewusst als virtuelle Live-Veranstaltung statt: Gerade die Arbeit mit KI im Produktmanagement ist am eigenen digitalen Arbeitsplatz besonders produktiv. KI-Anwendungen und KI-Assistenten können direkt ausprobiert, Ergebnisse gemeinsam reflektiert und die Erkenntnisse unmittelbar in das eigene Vorgehen und den eigenen Produkt-Businessplan übertragen werden.
Nach Abschluss des Lehrgangs erhalten Sie ein Abschlusszertifikat, das Ihre Teilnahme dokumentiert.
Inhalte
Modul 1
Das erste Modul schafft die Grundlagen für ein professionelles Produktmanagement im Maschinenbau und Anlagenbau und führt in Teil 1 des Produkt-Businessplans ein.
- Produktmanagement im Maschinenbau und Anlagenbau professionell gestalten: Rollen, Aufgaben und das Selbstverständnis als „Unternehmer für das Produkt“ entwickeln
- Produktmanagement-Prozesse und Kompetenzen systematisch aufbauen: Mit Kompetenzmodell und PM-Prozess-Navigator professionelles Produktmanagement gestalten
- Produkt-, Markt- und Technologie-Lebenszyklen im Maschinenbau steuern: Veränderungen erkennen und Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus strategisch weiterentwickeln
- Produkt-Businessplan erstellen – Teil 1: Marktanalyse: Markt, Marktsegmente, Kundennutzen, Trends und Ausgangssituation systematisch analysieren
- Strategische Produktanalyse durchführen: Unternehmensstrategie, Produktperformance und Wettbewerbsintensität analysieren und die Ergebnisse in einer SWOT-Analyse zusammenführen
Der Praxisbericht „Erfolgreich Kundeninterviews führen“ von Shilu Mistry, Chief Product Officer, Nui Care GmbH, zeigt anhand konkreter Beispiele, wie eine praktische Umsetzung erfolgen kann.
Modul 2
Im Modul 2, das live-online stattfindet, steht das AI-Powered Produktmanagement im Mittelpunkt.
- KI im Produktmanagement identifizieren: Relevante KI-Use Cases für Maschinenbau und Anlagenbau kennenlernen und bewerten
- KI-Assistenten für das Produktmanagement aufbauen und nutzen: Potenziale von KI-Assistenten für die tägliche Produktmanagement-Arbeit gezielt erschließen
- Produkt-Businessplan mit KI weiterentwickeln: KI-Assistenten nutzen, um Produktstrategien und Businesspläne effizienter zu analysieren, zu strukturieren und weiterzuentwickeln
Gemeinsam werden die erarbeiteten Produkt-Businesspläne betrachtet, offene Fragen geklärt und der praktische Nutzen von KI-Tools reflektiert. Key Learnings werden gesichert und die nächsten Entwicklungsschritte vorbereitet.
Modul 3
Im dritten Modul entwickeln Sie aus den gewonnenen Markt- und Kundenerkenntnissen die Produktstrategie als Teil 2 des Produkt-Businessplans.
- Produktstrategie im Maschinenbau entwickeln: Produkt-Markt-Ziele, Product Vision, strategische Optionen und Positionierung erfolgreich erarbeiten
- Marketing im Maschinenbau strategisch gestalten: Produkt, Service, Preis, Distribution und Kommunikation gezielt einsetzen
- Product Roadmap und Business Case erstellen: Produktstrategien priorisieren und Investitionen mit Business Case und ROI wirtschaftlich bewerten
- Erfolgreiche Produkteinführung planen: Markteinführungsstrategie, Launch-Erfolgsfaktoren und Product Launch Package professionell entwickeln
- Produktportfolio-Management (PPM) im Maschinenbau und Anlagenbau: Strategisches PPM mit klaren Prozessen, passendem Setup und bewährten Werkzeugen umsetzen
Der Praxisbericht„Vertriebskommunikation im Produktmanagement in der Praxis“ von Michael Landerer, Team Leader Product Management, Multivac, zeigt, wie die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement und Vertrieb im Maschinenbau und Anlagenbau gelingen kann.
Modul 4
Das abschließende Online-Live-Modul verbindet erneut Produktmanagement und KI im Maschinenbau und Anlagenbau.
- Produkt-Businessplan mit KI vervollständigen und optimieren: Teil 2 des Businessplans mithilfe von KI-Assistenten weiterentwickeln und konkretisieren
- Eigene KI-Assistenten für das Produktmanagement entwickeln; KI-Assistenten gezielt für die Produktmanagement-Arbeit im Maschinenbau und Anlagenbau konzipieren und einsetzen
- Arbeitsergebnisse reflektieren und offene Fragen klären: Erfahrungen und Ergebnisse gemeinsam auswerten, diskutieren und auf die eigene Praxis übertragen
- Persönlichen Entwicklungsplan erstellen: Konkrete nächste Schritte für den erfolgreichen Transfer von KI in die berufliche Praxis definieren
Ablauf einer Durchführung
Methoden
Der Zertifikatslehrgang basiert auf dem Ansatz der konsequenten Ergebnisorientierung: Nicht die reine Wissensvermittlung steht im Vordergrund, sondern die Fähigkeit, Methoden sicher anzuwenden und konkrete Ergebnisse für die eigene Produktmanagement-Praxis zu erzeugen.
Das 3 + 1 + 3 + 1-Format unterstützt diesen Transfer gezielt. Die beiden dreitägigen Präsenzmodule bieten Raum für intensive fachliche Arbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch und gemeinsame Anwendung der Methoden. Die jeweils anschließenden Online-Live-Tage dienen der digitalen Vertiefung, dem gezielten Einsatz von KI und der Sicherung der erarbeiteten Ergebnisse.
Die Kombination aus fachlichem Input, direkter Anwendung digitaler Tools, Praxistransfer und Ergebnissicherung sorgt für einen langfristigen Lernerfolg. Der eigene Produkt-Businessplan begleitet die Teilnehmenden dabei durch den gesamten Lehrgang und macht den Lernfortschritt unmittelbar sichtbar.
Für die Online-Live-Tage benötigen die Teilnehmenden Zugang zu einem KI-Chat-Tool ihrer Wahl. Optimalerweise wird das Tool unter Berücksichtigung der Sicherheits- und Datenschutzregelungen vom Unternehmen bereitgestellt und erlaubt die Einbindung von firmeninternen Dokumenten. Zusätzlich kommen während des Trainings zu Demonstrations- und Testzwecken weitere Tools zum Einsatz, die über die Lehrgangsleitung bereitgestellt werden.
Wie profitieren Sie von diesem Lehrgang?
- Ganzheitliches Produktmanagement im Maschinenbau und Anlagenbau: Sie betrachten den gesamten Produktmanagement-Prozess - von der PM-Rolle und Marktanalyse über Produktstrategie, Roadmap und Business Case bis hin zu Markteinführung und Produktportfolio-Management.
- Hoher Praxistransfer: Praxisberichte, die Arbeit an eigenen Fragestellungen, Reviews und gemeinsame Ergebnissicherung übertragen die Methoden direkt auf Ihre berufliche Praxis.
- Konkretes Arbeitsergebnis: Sie entwickeln Schritt für Schritt Ihren eigenen Produkt-Businessplan und wenden die vermittelten Methoden unmittelbar auf eine konkrete Fragestellung aus Ihrem Arbeitsalltag im Produktmanagement an.
- KI als integraler Bestandteil des Produktmanagements: Sie erfahren praxisnah, wie Künstliche Intelligenz und KI-Assistenten die tägliche Produktmanagement-Arbeit unterstützen und zur Weiterentwicklung Ihres Produkt-Businessplans eingesetzt werden können.
- Live mit KI arbeiten und eigene KI-Assistenten entwickeln: In den Online-Live-Veranstaltungen arbeiten Sie direkt an Ihrem Rechner mit KI, erproben relevante KI-Use Cases im Produktmanagement und entwickeln die erzielten Ergebnisse unmittelbar weiter.
Zielgruppe
Fachkräfte und Führungskräfte im Produktmanagement und Programmmanagement sowie aus Vertrieb, Key Account Management, Marketing, Service, Business Development sowie Entwicklung und Konstruktion.
Lehrgangsleitung
Thomas Bauch
ist Dipl.-Ing. Maschinenbau und MBA Unternehmensführung und als Geschäftsführer bei PM1, erfahrener Berater und Trainer für das Management technischer Produkte mit Schwerpunkt auf Investitionsgüter tätig. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung als Produktmanager und Leiter Produktmanagement und unterstützt seit über 15 Jahren Unternehmen beim Aufbau und der Optimierung von PM-Organisationen.
Teilnehmerstimmen
„Durch den Lehrgang habe ich Tools und Werkzeuge erhalten, welche es mir ermöglichen, die Produkte besser im Markt zu platzieren und diese zuvor besser kennen zu lernen. Der Produkt-Business-Plan hilft mir, alle Punkte für eine erfolgreiche Markteinführung systematisch und strategisch abzuarbeiten und ich kann ihn Kollegen und Management als Leitfaden an die Hand geben.“
„Durch die gut vermittelten, praktischen Seminarinhalte und das Erstellen eines eigenen Produkt-Business-Plans wurde Produktmanagement für mich neu definiert und greifbar. Empfehlenswert für alle angehenden Produktmanager und jene, die der Meinung sind, Produktmanager zu sein.“
Veranstaltungsdetails
Hilfe & FAQ
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