Tagung

VDMA-Tagung Produktmanagement

Produktmanagement zwischen radikaler Neuerung und globalem Wettbewerb

Bildmotiv zur VDMA-Tagung ProduktmanagementBildmotiv zur VDMA-Tagung Produktmanagement
© freshidea / stock.adobe.com

Die diesjährige VDMA-Tagung Produktmanagement bietet eine Plattform für den fachlichen Austausch über die aktuellen Entwicklungen und methodischen Ansätze im Produktmanagement im Maschinenbau und Anlagenbau. Im Fokus stehen dabei die vielfältigen Herausforderungen, die sich aus der Digitalisierung und der Marktdynamik für den Maschinenbau und Anlagenbau ergeben. 

Beleuchtet wird die Erstellung von KI-gestützten Businessplänen, die eine Grundlage für beschleunigte und gleichzeitig fundierte Produktentscheidungen liefern. Ein weiterer wesentlicher Bestandteil ist die strukturierte Priorisierung der Entwicklungsprojekte, um die strategische Ausrichtung der Produktentwicklung im Unternehmen abzusichern. Darüber hinaus wird diskutiert, wie Unternehmen unter dem Dach einer gemeinsamen Strategie erfolgreich mit zwei unterschiedlichen Marken agieren können. 

Zudem wird analysiert, welche Faktoren den Markterfolg von Produkten in einem zunehmend intensiven Wettbewerbsumfeld maßgeblich bestimmen. Schließlich thematisiert die Tagung die Veränderungen durch das Industrial Metaverse, welches neue organisatorische Ordnungen, veränderte Rollenprofile und grundlegende Wertfragen für den Maschinenbau und Anlagenbau mit sich bringt. 

Wir laden Sie ein, diese Themen gemeinsam mit den Expertinnen und Experten zu diskutieren.

Inhalte

Ab 08:45 Uhr

Empfang und Registrierung der Teilnehmenden

09:30 - 09:45 Uhr

Begrüßung und Moderation

Robert Konjusic, VDMA Business Advisory, Frankfurt am Main

09:45 - 10:30 Uhr

Produktmanagement im Industrial Metaverse

  • Neue Ordnungsfragen für Produkte, Modelle und Systeme im Maschinenbau
  • Strategische und ökonomische Einordnung für mittelständische Unternehmen
  • Wo künftig Wert entsteht – und welche Entscheidungen heute dafür relevant sind 

Dr. Philipp Reisinger, Partner, FutureManagementGroup AG, Eltville

10:30 - 11:00 Uhr

Kaffeepause

11:00 - 11:45 Uhr

Zwei-Marken-Strategie – Erfahrungen nach praktischer Implementierung

  • Marktlogik statt Bauchgefühl: Wie die Polarisierung von Angebot und Nachfrage klare Markenrollen erzwingt
  • Abgrenzung wird steuerbar: Wie die 4P Markenunterschiede operativ nutzbar machen für Roadmaps, Portfolios und Priorisierungen
  • Strategischer Mehrwert durch Zwei-Marken-Strategie: Marktabdeckung und Geschwindigkeit erhöhen, ohne Positionen zu verwässern 

Dominic Gastes, Geschäftsführer, JFY Internationale GmbH, Stuttgart

11:45 - 12:30 Uhr

Auf dem Prüfstand: Die Suche nach dem neuen Produkt-Markt-Fit unter globalem Wettbewerbsdruck

  • Praxisbeispiel: Überarbeitung eines Kleinproduktionsmischers unter dem Druck der chinesischen Wettbewerber
  • Wie findet man den „Product-Market-Fit” im Mittelstand
  • Mögliche Ansätze vom „High Quality“- zum „Good enough“-Produkt 

Markus Pannig, Leiter Produktmanagement International, Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co. KG, Hardheim

12:30 - 13:30 Uhr

Mittagessen

13:30 - 14:15 Uhr

Der AI-Powered Produkt-Businessplan: Schneller zu belastbaren Produktentscheidungen

  • Der Produkt-Businessplan als Quintessenz der strategischen Produktmanagement-Arbeit
  • Wie das Produktmanagement mit KI die systematische Marktanalyse beschleunigt und verbessert
  • Sicher und effizient KI-Allgemeinwissen mit spezifischem Firmenwissen kombinieren

Thomas Bauch, Geschäftsführer, PM1 und Lehrgangsleitung VDMA Zertifikatslehrgang Produktmanagement, Estombar, Portugal

14:15 - 14:45 Uhr

Kaffeepause

14:45 - 15:30 Uhr

Produktgruppenübergreifende Projektpriorisierung im interdisziplinären Team

  • Ist: Der interne Kampf um die Ressourcen in historisch gewachsenen Strukturen
  • Soll: Die Priorisierungsmatrix als Lösungsansatz
  • Praxiserfahrungen: Wie die Autonomie der Fachbereiche überwunden werden kann

Matthias Maasackers, Leiter Produktmanagement, LEMKEN GmbH & Co. KG, Alpen

15:30 - 16:15 Uhr

Vortrag in Abstimmung

16:15 - 16:30 Uhr

Zusammenfassung der Tagungsinhalte

Robert Konjusic, VDMA Business Advisory, Frankfurt am Main

16:30 Uhr

Voraussichtliches Ende


Zielgruppe

Geschäftsführung, Technische und Kaufmännische Leiterinnen und Leiter sowie Verantwortliche aus den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung und Konstruktion, Marketing, Vertrieb, Business Development, Strategie und Innovationsmanagement

Tagungsleitung

Portraitfoto von Robert Konjusic

Robert Konjusic

ist als Referent in der Abteilung Business Advisory des VDMA tätig. Er betreut die Themen Produktmanagement, Marketing und Vertrieb und verantwortet verschiedene Arbeitskreise des VDMA, u.a. den zentralen Arbeitskreis Produktmanagement sowie den Ausschuss Marketing.

Teilnehmerstimmen

„Die Tagung Produktmanagement hat mir gut gefallen, sowohl die Moderation als auch der Ablauf und die Präsentationen."

Karen Rauter | Produktmanagement, KOLBUS GmbH & Co. KG

Veranstaltungsdetails

Dauer: 1 Tag

Favorite Parkhotel

Karl Weiser Str. 1
55131 Mainz
Tel.: 06131 / 80150
Mail: empfang@­favorite-mainz.de

Gebühren (zzgl. MwSt.)

VDMA-Mitglieder

€ 580

Nichtmitglieder

€ 730

Hilfe & FAQ

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+49 69 6603 1334

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