Seminar
Kritikgespräche im Maschinenbau trainieren mit Künstlicher IntelligenzNeu
Mehr Sicherheit und Routine für anspruchsvolle Gesprächssituationen gewinnen
Kritikgespräche mit Mitarbeitenden gehören zu den zentralen Führungsaufgaben im Maschinenbau und Anlagenbau. Im Arbeitsalltag fehlt jedoch häufig die Zeit für eine optimale Vorbereitung und gerade neue Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Kritik an ihr Team klar und gleichzeitig motivierend zu formulieren. Im Spannungsfeld von steigenden Anforderungen und begrenzten Ressourcen wird ein strukturierter Umgang mit Kritik zunehmend wichtig. Auch wenn Kritik für die Beteiligten unangenehm sein kann, ist es unabdingbar, sie deutlich zu äußern. Vor allem in wirtschaftlich unsicheren Zeiten benötigen die Mitarbeitenden einen klaren Rahmen und Halt, um ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen und die Ziele im Fokus zu behalten. Kritik so zu vermitteln, dass Ihre Mitarbeitenden auch morgen motiviert arbeiten, ist deshalb essenziell. Wenn konfliktbehaftete Situationen gelöst statt vermieden werden, führt dies zu mehr Zufriedenheit und zu besseren Ergebnissen.
Der gezielte Einsatz einer speziell trainierten Künstlichen Intelligenz (KI) unterstützt Sie als Führungskraft im Rahmen dieses Blended-Learning-Seminares dabei, Kritikgespräche sicher und routiniert vorzubereiten und typische Gesprächssituationen realitätsnah zu trainieren.
Ein für Kritikgespräche im Maschinenbau und Anlagenbau entwickelter KI-Agent ermöglicht es, relevante Gesprächssituationen in geschütztem Rahmen zu üben. So können Sie sich zunächst ohne Zuhörer und Zuhörerinnen im Zusammenspiel mit der KI weiterentwickeln, bevor gemeinsam mit dem Trainer und anderen Teilnehmenden Erfahrungen ausgetauscht und weitere Lösungsansätze erarbeitet werden.
Die praxiserprobte, fundiert aufgebaute Struktur gibt Ihnen als Führungskraft Sicherheit und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentation, Haltung und Gesprächsführung gezielt zu verbessern. Die Kombination aus Struktur und innerer Haltung stärkt den Umgang mit Kritik im Team und fördert eine positive Kommunikationskultur im Unternehmen. Mit dem Einsatz von KI-Tools tragen Sie dazu bei, Konflikte konstruktiv zu lösen. Die Motivation, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit innerhalb Ihres Teams kann dadurch gesteigert werden.
Dieses Blended-Learning-Seminar Kritikgespräche im Maschinenbau trainieren mit Künstlicher Intelligenz verbindet klassische Trainingsmethoden mit interaktiven KI-Tools. Sie profitieren als Teilnehmender von praxisnahen Übungen, um Sicherheit und Routine bei Kritikgesprächen zu erlangen.
Inhalte
Teil 1: Analyse und Werkzeuge für Kritikgespräche mit KI (Präsenz-Veranstaltung)
- Modelle und Techniken für erfolgreiche Kritikgespräche
- Die EWIG-Formel (Einleitung, Wahrnehmung, Interpretation, Gefühl) als zentrales Element in Kritikgesprächen
- Analyse realer Praxissituationen im Maschinenbau und Anlagenbau
- Persönliches Kennenlernen der Gruppe und des Trainers
Teil 2: Lösungsoptionen für Kritikgespräche kennenlernen (Selbstlerneinheit in der Lernplattform)
- Bearbeitung und Vertiefung der Modelle und Techniken für Kritikgespräche (1,5 bis 2 Std.)
- Üben von Gesprächssituationen mit spezifisch trainierten, interaktiven KI-Agenten (1 Std.)
- Transfervorbereitung bzw. Vorbereitung eines konkreten Praxisfalls für Teil 3 (1 Std.)
Teil 3: Praxistransfer in den eigenen Berufsalltag (Online-Veranstaltung)
- Bearbeitung realer Praxisfälle aus dem Maschinenbau und Anlagenbau
- Transfer in den Berufsalltag
- Erarbeitung von Varianten für verschiedene Gesprächssituationen
- Lernen durch Mini-Coachings des Trainers
- Lernen durch Zuhören, Zusehen und kollegialen Austausch
Das Seminar erstreckt sich über 4-5 Wochen. Zwischen den zwei Veranstaltungstagen (vor Ort bzw. online) ist ausreichend Zeit für die Selbstlerneinheit mit KI-Agenten. Diese kann in der Lernplattform „Lernwelt Maschinenbau“ zeitlich flexibel absolviert werden.
Methoden
Das Seminar findet im Blended-Learning-Format statt. Es werden zwei persönliche Treffen (vor Ort sowie online) mit einer digitalen Selbstlerneinheit und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz kombiniert, was einen nachhaltigen Kompetenzerwerb sicherstellt und Ihnen beste Voraussetzungen für die Umsetzung in Ihrer Praxis gibt. In der Selbstlerneinheit bearbeiten Sie die theoretischen Grundlagen anhand von praxisnahen Lehrvideos und passenden Reflexionsaufgaben in Ihrem individuellen Lerntempo. Um Ihre eigene Gesprächssituation zu bearbeiten, üben Sie zunächst für sich, ohne Zuhörer/-innen, mit dem spezifisch für diese Weiterbildung trainierten KI-Agenten. Im folgenden Online-Treffen wird dieses Wissen anhand von konkreten Fallbeispielen und Übungssequenzen mit dem Trainer in die Praxis überführt.
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie gewinnen Know-how und Sicherheit für Ihre Praxissituationen. Sie lernen, wie Sie allgemeingültige Werkzeuge für sich persönlich nutzbar machen, um Kritikgespräche zu führen. Sie trainieren individuell und im geschützten Raum mit dem spezifisch für diese Weiterbildung trainierten KI-Agenten. Mit dem erfahrenen Trainer und gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden feilen Sie an Ihrer Lösung und erarbeiten weitere Optionen. So erreichen Sie eine höhere Qualität in der Gesprächsdurchführung.
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren Management sowie Teamleitende aus dem Maschinenbau und Anlagenbau
Seminarleitung
Matthias Wölfel
ist seit 2021 Trainer und Coach bei der Potenziale GmbH, die seit 15 Jahren vertrauensvoll mit dem VDMA e. V. zusammenarbeitet. Er verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung in drei unterschiedlichen Branchen. Er hat beispielsweise das Vergütungssystem in einem Unternehmen umgestellt, als erste Führungskraft eines Unternehmens Kurzarbeit eingeführt und die Verjüngung einer Führungsebene durchgeführt – Aufgaben mit vielen Konfliktsituationen und Kritikgesprächen. Er ist Trainer für Konfliktmanagement, Einzelcoach sowie Teamcoach, außerdem ausgebildeter Trainer und Berater für Changemanagement und für Gruppendynamik als Führungstraining.
Veranstaltungsdetails
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